常问很多干洗店，生意怎么样?

大部分回复都是，一般，一般!

这一般的生意，果然是世界第三?

一、第一还是第三，看你怎么算

1、按公司经营逻辑来算。

投资开店，花的是真金白银，有资金成本，因为这个钱投给理财平台，也有年化10%的收益。

现在这个钱花在设备上，花在店面装修上，就是固定资产，而且还得摊销和折旧;既然是做老板，请人干活发工资，也是天经地义，哪怕是老公请老婆。

算法没毛病，但这样算，干洗店老板都得哭了，敢情花了20万做了一个赔本生意啊!

算法如下：

2、按“百年老店”来算。

不行，不能哭，我们换个算法算，反正这20万放着也是放着，做理财说不定血本无归，先不算资金这成本了。

再说，您看这干洗服务，家家户户都得需要不是，我开着，慢慢回本，加盟顾问也说了，他们家的设备是进口的，耐用得狠，便不算这设备折旧了吧。

至于装修嘛，都是街坊生意，铺面旧点，客人也不会太在意，装修折旧这个事，等以后再说。

这样算，老板心情应该会好点，投20万，没赔钱，赚了个老板做。

算法如下：

3、按“百年老店”+“义工”来算。

自己的生意，该自己出力，算什么工钱啊，我们把人工成本也拿掉吧。

这样算，老板终于可以笑了，投20万，每年“赚7万”。

算法如下：

二、蜘蛛侠，你在哪里了?

是赚还是亏，我们可以换个法子让自己笑起来，面对这一般一般的生意，多数干洗店都期待出现接盘侠。

这个群是某加盟品牌的一个学员群，加盟时兴高采烈，盼星星盼月亮盼到了旺季，但似乎还是赚钱无望，于是寄望于转店。

洗衣匠没收过门店，不知道干洗店转店的行情，想请教下各位读者，一个投资20万的干洗店，经过一年的努力，做到了每年15万的营业额，这样的门店，您愿意接手吗?

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